[書摘] 自慢

1.以情義相待，當你處處替別人想，別人也會同理相報。

2.不與魔鬼打交道。如利用公司資源、占公司便宜、走後門、拍馬屁…。

3.回歸基本。如工作規則、職場倫理、流程、SOP、紀律…。

4.閒話一句的承諾。

5.奢華是會上癮的毒藥，一旦擁有，就怕失去，喪失鬥志接受餵養。

6.沒有成就、不被認同，恐怕比工作更傷身，更令人痛苦。

7.能力不明、影像模糊、需要靠人緣、靠公關，是最辛苦也隨時可以被取代的人。

8.完美主義，根本就是不做事、膽小、怕事的代名詞，工作停滯不前的元凶。
如果永遠停在原地，那思慮周延只是你夢想、空想的託詞而已。

9.謙卑面對自己、誠懇的反省，從別人的反應找出自己的弱點。

10.人只重視工作能力，重視工作態度的少之又少。但態度決定一切。

11.對陌生的事擁有超強好奇心。從高手身上能找到最完整的答案。
好奇心讓人快速學習、快速成長。

12.把對手妖魔化為小人，無法向敵人學習，應師敵長技以制敵。

13.聰明是不夠的，還要決心、毅力、格局、氣度、勇氣。
每個人最終的格局，決定的關鍵是「癡」，而不是聰明。

14.學習別人，關鍵不在方法；而在學習成功者的態度、思維、特質、風度、氣量。

15.徹底做好現在的工作，高效率的執行，這才是本業。至於策略，回家想去。

16.把最多的時間和精力，分配給那些你心裡不喜歡做的事。

17.危機或問題已經顯現了。「第一時間，主動面對」

18.自殺以求生存。捨棄現有的成果、習慣、工作…。

19.工作上成為主流派。公司政策與我的想法完全一致才會有最好的工作氣氛、成就感。

20.假設自己就是「壞人」。別人對我的負面評價，就是事實。

21.把事情做好，就算難做也好做。

22.發展出一套盡可能量化的決策過程，不要用直覺碰運氣。

23.事情做不好的原因只有一個：那就是事情太複雜。把事情變簡單是唯一的方法。

24.沒有寫下來，只是發散性的思考。寫下來有助於「想清楚」及「說明白」。

25.工作分四個層次：有做、做完、做對、做好。

26.正確精準的完成工作，工作會做完一件少一件，但不正確，工作會越做越多。

27.「準時」，完全不是方法問題，而是態度問題。讓人有能力管理意外與變動。

28.好用的人態度開放、不自我設限、專長多樣、學習力強、可塑性高、願意挑戰新事物
願意以公司為己任，而不是只自滿於自我的期待。

29.學習型人才首重態度：多元的價值觀、對新鮮事物的好奇、面對挑戰的喜悅。

30.台灣人太注重人情、太缺乏法治，不講究專業以至是非不分、事理不明。
有太多濫好人，太少的專業尊重。

31.一個真正有解決問題能力的人，大部分都能把事情辦成，不論這事情有多困難！

32.能力是挑戰出來的。時常讓自己陷入困難，然後全力以赴完成。

33.管理老闆的三訣竅：知道是老闆在想什麼？藉由溝通、案例，讓工作的疆界清楚。
適時的主動出牌，讓老闆知道你是有想法、想做事的人。

34.要五毛給一塊，永遠比老闆要求的更多，這樣自己就學到更多。

35.充分了解老闆的思考、動向，以及老闆正在做、正在想的事，絕對是一個聰明的部屬
該做的事。找到老闆的肚腸而不是成為老闆的蛔蟲，逢迎拍馬。

36.重點法則：分辨重點工作、全力處理重點、用最簡單有效的方法、從結構面改善。
許多緊急的工作事實上一點都不重要。

37.三十歲以前，勇於探索新事物、新工作、新機會，以增強自己的歷練、能力。

38.工作輕鬆，將永遠受制於環境，是不可能真正活出自我的。
在公司中，要不積極進取，升官發財；要不就被邊緣化，隨時被淘汰。

39.認輸逃避的名字是「這不是我的興趣」。

40.公司從來不可能井然有序。把公司的不足，當作是不可改變的假設。
用自己的方法，營造出適合自己工作的世外桃源。

41.大氣：大處著眼的決斷、氣派恢宏的策略思考。骨氣：有原則不為五斗米折腰。
　 志氣：自我要求、自我期待，不是過一天算一天。

42.開闊胸襟，不畏懼陌生人，陌生人也就不會拒絕你於千里之外。

43.不撤退、不解釋，把事情做對做好，外界笑罵由他。
解釋無助於化解歧見，反而會引起爭辯，陷入情緒。

44.一件事有兩個目標，尋求中庸之道時。價值的衝突，邏輯的混淆會讓人無所適從。

45.情緒激動三不原則：暫停不繼續；不回應、說話；不做任何決定。

46.人多的地方不要去，在人群中很難保持冷靜。遵守原則：拒絕、抵死不從，逃離。

47.PDCA : Plan, Do, Check, Action.